Modelo consultivo + visão 360°. Resultado que se sustenta.

Desafio

Clínica com 18 médicos e 4 especialidades enfrentava queda de margem, agenda ociosa e atrito entre sócios. A operação crescia em receita, mas perdia rentabilidade trimestre após trimestre.

Abordagem 360°

• Diagnóstico 360°: financeiro, jurídico-societário, operação e marca.
• Redesenho do modelo de remuneração médica e governança societária.
• Implementação de gestão por indicadores e revisão da grade de agenda.
• Captação de novos profissionais via eixo Profissionais para preencher ociosidade.

Desafio

Incorporadora projetava torre médica de 12 mil m² sem leitura especializada do setor saúde. Risco real de ocupação lenta e modelo regulatório frágil pós-entrega.

Abordagem 360°

• Estudo de viabilidade econômica e mercadológica focado em demanda médica regional.
• Concepção do mix de salas, áreas técnicas e fluxos clínicos.
• Estruturação regulatória (Vigilância, CNPJ médico) antes do lançamento.
• Gestão da curva de absorção com pipeline próprio de profissionais.

Desafio

Médico especialista queria sair do modelo CLT e abrir consultório próprio, mas sem tempo para lidar com infraestrutura, abertura de PJ, marketing e gestão administrativa.

Abordagem 360°

• Consultório equipado por assinatura no MedPlex Sul, pronto para uso em 7 dias.
• Abertura de PJ médica, contabilidade especializada e gestão de recebimentos.
• Marketing médico ético: posicionamento, site, Google e Instagram.
• Gestão de agenda e atendimento centralizada pela eMedical.